自2025年《常州市公共资源交易中心政府采购业务开评标规范指引》全面实施以来，该文件已成为中心业务经办人员必备的工作依据与操作规范，显著提升了开评标工作的规范化水平和整体效能。
一、细化流程规范，推动操作标准化
《指引》将开评标流程划分为评标前、评标中、评标后三个阶段，分别对经办人员、采购人代表及评审专家明确了操作要求和行为边界。经办人员以往依靠个人经验判断的事项，现已由统一、清晰的操作规程所替代。从评标前的系统检查、身份核验，到评标中的程序引导、争议处置，再到评标后的报告归档、结果确认，各环节均做到有章可循、有据可循。这一转变不仅降低了操作风险，也促进了工作人员规范意识的养成，实现了从“人管流程”向“流程管人”的转变。
二、强化风险防控，筑牢合规防线
《指引》以清单形式列明“禁止性行为”，并依据风险程度进行分级标识（如★★★为高风险），清晰地指出评委信息泄露、发表倾向性意见、资料外流等核心风险点，并配套提出发送告知函、组织投票表决、复核异常结果等处置措施。通过将风险防控关口前移，推动工作模式从标后补救转向标前预警与标中干预，为开评标活动构建起坚实的制度“防火墙”，进一步提升了经办人员履行见证监督职责的规范性和有效性。
三、深化数字应用，提升管理效能
《指引》的实施与“苏采云”系统、交易场地智能管理系统等信息化平台深度融合。全流程在线操作、电子见证单、登录码身份验证、线上澄清答疑等措施，既提高了业务办理效率，也实现了操作全程留痕、可追溯。物理隔离评标区域与数字化监管手段相结合，形成了“人防+技防”的双重监督体系，推动开评标见证工作由“现场值守”向“智慧穿透”转型升级。
实施一年来，《指引》已成为提升开评标工作专业性和公信力的重要基石。下一步，中心将继续深化规范落实与技术创新：一是推动“智慧+”与规范执行的深度融合，探索运用大数据分析评审行为，对异常评分、评审时效等情况进行智能预警，实现风险防控从人工检查向“智能风控”升级；二是建立动态优化机制，结合法律法规更新与实操案例反馈，定期修订完善《指引》内容，确保其贴合实际、指导有力；三是拓展规范化建设成效，将成熟经验转化为培训资料与能力评价参考，助力从业人员专业能力持续提升，使规范建设不仅强化管理，更服务于效能提升，进一步优化营商环境和公共资源配置效率。