日前，常州市第七人民医院物业服务外包项目在我中心顺利完成招标，该项目包括了全院室内外保洁消杀、物品收送、后勤维修、陪检等服务。成交金额1307.04万元，为我中心今年以来成交金额最高的物业项目。
物业管理的好坏，直接影响到医院的就诊环境和提供的服务质量，采购人希望通过此次招标，选出实力强劲，资质过硬的物业服务单位。
为保障项目顺利进展，中心在接到委托后，一是专门指定党员业务骨干组成项目组，多次和采购人就采购需求进行沟通，进行“一对一”的服务；二是在采购文件编制阶段严格落实优化营商环境、负面清单等政策规定，细化量化评分标准，制定分项报价表等格式文本；三是由于项目金额高，该项目吸引了多家知名物业公司前来投标，在组织开评标阶段，经办人员提醒评委客观、严谨、公正的进行评审，且采购人内部监察部门的人员通过数字见证的方式全程监督了项目的评审情况。该项目最终评出了满足采购文件要求的供应商，采购人对项目的整个采购过程表示满意。
在向“新”而行、促“质”提高的路上，中心将继续以“阳光交易 先锋引领”主题活动为指引，以精准化精细化服务为交易主体纾困解难，筑牢优化营商环境基石，以实际行动推动公共资源交易高质量发展。